Coach en marketing d’affiliation — Accélérez la progression de votre affiliation avec un coach

Un coach en marketing d’af­fi­lia­tion est quelqu’un qui peut vous aider à lever le plafond invisible qui peut freiner votre activité d’af­fi­lia­tion. En affaires, ce sont les limites de notre façon de penser qui nous empêchent de réaliser les choses que nous avons décidé de faire.

C’est très souvent le cas dans le marketing d’af­fi­lia­tion. Vous ne savez pas ce que vous ne savez pas ! Vous pourriez même courir dans un terrier de lapin dans la mauvaise direction. J’ai fait cela pendant des années avant de trouver un coach en marketing d’af­fi­lia­tion pour m’aider.

Avant, j’es­sayais de tout faire par moi-même. De nombreux affiliés font de même mais ne réalisent pas que leurs actions ne sont pas orientées vers les résultats souhaités. Pour moi, je me suis concentré uni­que­ment sur les choses que j’aimais faire, pas sur les choses qui feraient pro­gres­ser mon entreprise.

Une pers­pec­tive claire d’un entraî­neur qui ne pense pas à si court terme peut tout changer. Si vous continuez à faire ce que vous avez toujours fait en tant qu’af­fi­lié, vos résultats seront pro­ba­ble­ment les mêmes. Mais si vous êtes prêt à sortir de votre zone de confort, vous pouvez apporter des chan­ge­ments bien plus impor­tants en peu de temps.

Une grande partie du marketing d’af­fi­lia­tion est une question d’essais et d’erreurs. Vous essayez plusieurs choses et vous vous concen­trez sur les choses qui fonc­tionnent. C’est le principe de Pareto ou la règle des 80/20. Mais si vous n’avez pas de résultats sur lesquels vous baser, vous pouvez faci­le­ment vous concen­trer sur des stra­té­gies qui prendront des années à s’imposer.

Certains des petits chan­ge­ments que j’ai apportés à mes efforts de marketing d’af­fi­lia­tion sont les suivants : je suis passé à la promotion de produits offrant des com­mis­sions récur­rentes, j’ai arrêté de pro­mou­voir des produits à faible valeur et à faible com­mis­sion et j’ai plutôt commencé à utiliser des produits numé­riques à prix élevé.

Ces étapes à elles seules m’ont beaucoup aidé à déve­lop­per des tactiques dans mon entre­prise affiliée. Mais j’ai également bénéficié d’un coaching et d’un mentorat et j’ai décidé de prendre le marketing d’af­fi­lia­tion plus au sérieux. Au début, c’était juste un passe-temps et je le traitais comme un passe-temps. Mais si vous traitez votre entre­prise affiliée comme un passe-temps, vous gagnerez un salaire de passe-temps. Traitez-le plus sérieu­se­ment et concentrez-vous sur la création d’un revenu durable qui peut remplacer le travail existant et vous pouvez faire beaucoup plus. Vous obtenez ce sur quoi vous vous concentrez !

Les objectifs sont également des guides utiles pour les affiliés. C’est le temps que j’ai passé sans gou­ver­nail en tant qu’af­fi­lié. Un objectif vous donne un objectif spé­ci­fique à mesurer et à atteindre. Lorsque vous n’avez pas d’ob­jec­tif ou de stratégie à suivre en matière de marketing d’af­fi­lia­tion, il est facile de perdre son objectif et de dériver dans une direction différente.

Lorsque vous recher­chez des résultats et que vous n’en avez pas, cela peut devenir com­plè­te­ment démo­ra­li­sant ! Vous devez continuer à alimenter les feux de votre propre enthou­siasme ou vous risquez de perdre vos illusions et de rompre. Cela arrive à environ 95% des com­mer­çants affiliés.

Mais vous devez être dans ces 5% qui s’ac­cro­che­ront et finiront par percer et commencer à faire des ventes régu­lières. Le moment où cela se produit dépend des actions que vous entre­pre­nez et de la durée pendant laquelle vous continuez. Si quelque chose ne fonc­tionne pas, essayez autre chose. Concentrez-vous sur les petites victoires comme un succès sur un site Web ou un e‑mail. Gardez votre enthou­siasme élevé et vous serez en mesure de surmonter les obstacles qui accom­pagnent la région. Mais lorsque vous vous permettez d’être insa­tis­fait, il est beaucoup plus difficile de passer à autre chose.

Le marketing d’af­fi­lia­tion n’est pas facile. Il est basé sur la per­for­mance, ce qui signifie que vous ne gagnerez pas d’argent si vous ne faites pas de vente. C’est difficile au début car vous pouvez faire de nom­breuses activités qui ne seront pas récom­pen­sées. Mais une fois que vous avez conclu une vente, il y a de la lumière au bout du tunnel. C’est l’ob­jec­tif de nombreux nouveaux com­mer­çants affiliés — faire leur première vente.

Une fois que vous avez des com­men­taires positifs concer­nant le succès, vous pouvez vous concen­trer sur les activités qui y ont conduit. Mais jusqu’à ce que cela se produise, vous devez avoir une grande confiance dans le processus. Si vous payez également une coti­sa­tion en cours de route, il se peut que vous réalisiez que cela ne fonc­tionne tout sim­ple­ment pas ! C’est courant et les gens décrochent. Mais si vous avez un coach en qui vous pouvez avoir confiance, c’est beaucoup plus durable.

Un coach en marketing d’af­fi­lia­tion peut vous aider à surmonter les problèmes de néga­ti­vi­té, d’in­dé­ci­sion, d’hé­si­ta­tion et de confiance. Un coach peut vous aider à voir les choses sous un jour différent et à iden­ti­fier les limites de votre réflexion.

Pour moi, cela a com­plè­te­ment changé la donne, pas seulement pour le marketing d’af­fi­lia­tion. Lorsque vous vous retrouvez à parler de votre succès et de votre bonheur dans votre propre discours intérieur, vous réalisez que vous êtes le créateur de vos propres résultats. Lorsque vous songez à changer votre discours intérieur et vos habitudes de pensée, réalisez que sans la foi, il n’y a pas d’action. Alors la foi est tout.

La personne que nous écoutons plus que quiconque dans la vie, c’est nous-mêmes. Dans notre esprit, nous nous parlons constam­ment. Continuez à affirmer ce que nous pensons et croyons à propos de nous-mêmes. Lorsque nous apprenons à exploiter ce pouvoir et que nous com­men­çons à nous donner des commandes plus positives, nous pouvons alors grandir à la fois per­son­nel­le­ment et pro­fes­sion­nel­le­ment de manière beaucoup plus congruente qu’en pensant, en pla­ni­fiant et en essayant des choses uni­que­ment dans l’aspect physique de notre activité d’affiliation.

Lorsque nous disons du mal de nous-mêmes ou de notre entre­prise, nous agissons d’une manière qui reflète cette croyance. Comme l’a dit Henry Ford, “Qu’un homme pense qu’il peut ou pense qu’il ne peut pas, il a raison”



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Source by Tim Halloran

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